Pereka bentuk yang dipandang rendah dari Taiwan

The Redoubling ialah projek penyelidikan saya sendiri di TradingView, yang direka untuk menjawab soalan berikut: Berapa lama masa yang saya perlukan untuk menggandakan modal saya? Setiap artikel akan memfokuskan pada syarikat berbeza yang akan saya cuba tambahkan pada portfolio model saya. Saya akan menggunakan harga tutup lilin harian terakhir pada hari artikel diterbitkan sebagai harga had belian awal. Saya akan membuat semua keputusan saya berdasarkan analisis asas. Tambahan pula, saya tidak akan menggunakan leveraj dalam pengiraan saya, tetapi saya akan mengurangkan modal saya dengan jumlah komisen (0.1% setiap dagangan) dan cukai (20% keuntungan modal dan 25% dividen). Untuk mengetahui harga semasa saham syarikat, cuma klik butang Main pada carta. Tetapi sila gunakan bahan ini hanya untuk tujuan pendidikan. Untuk pengetahuan anda, ini bukan nasihat pelaburan.

Berikut ialah gambaran keseluruhan syarikat Silergy Corp. (Ticker: 6415)

1. Bidang aktiviti utama

Silergy Corp. ialah syarikat reka bentuk litar bersepadu (IC) analog / isyarat campuran, dengan kekuatan teras dalam pengurusan kuasa, rantaian isyarat dan IC analog yang digunakan merentas segmen pengguna, industri, automotif dan pengkomputeran. Ia meletakkan dirinya dengan model "IDM maya" (iaitu penyumberan luar fabrikasi wafer sambil mengendalikan reka bentuk, penyepaduan dan fungsi peringkat sistem secara dalaman).

2. Model perniagaan

Silergy beroperasi pada reka bentuk IC dongeng + pelesenan / model jualan produk. Ia mereka bentuk cip analog, isyarat bercampur dan pengurusan kuasa, menyumber luar pengeluaran kepada faundri, kemudian menjual IC siap (dan perkhidmatan berkaitan, seperti reka bentuk rujukan, alat simulasi, sokongan teknikal). Pelanggannya cenderung menjadi OEM dalam elektronik pengguna, automotif, aplikasi perindustrian dan pengkomputeran, menjadikannya model perniagaan B2B.

3. Produk atau perkhidmatan unggul

Barisan produk utama termasuk pengawal selia DC–DC, penukar AC/DC, modul kuasa, pemacu LED, IC pengurusan bateri dan peranti rantai isyarat (cth hujung hadapan analog). Satu pemerolehan yang ketara ialah Teridian Semiconductor daripada Maxim, memberikan keupayaan Silergy dalam pemeteran tenaga / IC pemeteran pintar. Silergy juga melabur banyak dalam R&D (dengan ramai jurutera) dan menawarkan sokongan reka bentuk / simulasi untuk pelanggannya.

4. Negara utama untuk perniagaan

Walaupun beribu pejabat (dan berpusat dengan ketara) di China (Hangzhou), Silergy juga mengekalkan kehadiran teknologi utama di Taiwan (bidang kuasa penyenaraiannya) dan di Amerika Syarikat (pejabat teknologi / reka bentuk di Santa Clara, CA). Memandangkan asas pelanggannya, ia berkemungkinan menjual ke pasaran elektronik global (Asia, Amerika Utara, Eropah) melalui rangkaian pusat reka bentuknya.

5. Pesaing utama

Silergy bersaing dengan firma IC analog/kuasa global seperti Texas Instruments, Infineon, ON Semiconductor, Peranti Analog, Maxim Integrated (kini sebahagian daripada Peranti Analog) dan pencabar IC analog Cina yang semakin meningkat. Khususnya, dalam segmen PMIC (IC pengurusan kuasa), firma global yang mantap ini merupakan penyandang yang kukuh.

6. Faktor luaran dan dalaman yang menyumbang kepada pertumbuhan keuntungan

Faktor luaran:

• Permintaan yang meningkat untuk peranti cekap kuasa (telefon pintar, IoT, kenderaan elektrik, sistem tenaga boleh diperbaharui) meningkatkan permintaan untuk IC pengurusan analog / kuasa.
  
• Aliran elektrifikasi global / tenaga hijau (cth pengurusan tenaga, sistem bateri) mewujudkan pasaran baharu yang boleh ditangani.
  
• Dorongan untuk penyetempatan rantaian bekalan serantau (cth keinginan China untuk keupayaan semikonduktor domestik) boleh memihak kepada Silergy.
  
• Pemulihan kitaran industri dalam semikonduktor mungkin meningkatkan permintaan dan keadaan harga.

Faktor dalaman:

• Pelaburan R&D dan bakat kejuruteraan yang mendalam membolehkan Silergy membawa reka bentuk yang berbeza dan integrasi yang lebih tinggi.
  
• Pemerolehan Teridian memberikannya keupayaan baharu dan jangkauan pasaran dalam pemeteran tenaga / ruang grid pintar.
  
• Model IDM mayanya mengekalkan perbelanjaan modal yang lebih rendah (tiada rekaan utama) dan membolehkan fleksibiliti dalam penskalaan.
  
• Hubungan kukuh dengan foundries dan pelanggan, serta reka bentuk rujukan / tawaran sokongannya, boleh mengunci pelanggan dan menjana kemenangan reka bentuk berulang.

7. Faktor luaran dan dalaman yang menyumbang kepada penurunan keuntungan

Faktor luaran:

• Persaingan sengit daripada gergasi IC analog / kuasa yang kukuh yang mempunyai kelebihan skala, jenama dan ekosistem.
  
• Tekanan harga dalam segmen analog / kuasa yang dikomoditi.
  
• Kemeruapan dalam kitaran industri semikonduktor, gangguan rantaian bekalan atau kekangan kapasiti faundri.
  
• Risiko kawal selia / geopolitik (cth. sekatan eksport AS ke atas teknologi semikonduktor termaju ke China) boleh menghalang akses atau perkongsian.
  
• Turun naik mata wang, terutamanya antara TWD, USD dan RMB.

Faktor dalaman:

• Pergantungan kepada faundri luaran memperkenalkan risiko operasi dan bekalan.
  
• Kos R&D dan reka bentuk yang tinggi mesti diimbangi dengan jumlah jualan yang mencukupi; kegagalan reka bentuk atau pelancaran produk yang ditangguhkan boleh memakan kos yang tinggi.
  
• Risiko pelaksanaan dalam menskalakan produk/pasaran baharu (cth pemeteran pintar) boleh meregangkan pengurusan.
  
• Jika margin terhakis disebabkan oleh harga atau persaingan, keuntungan boleh terjejas.

8. Kestabilan pengurusan

Perubahan eksekutif sepanjang 5 tahun yang lalu:
Silergy diasaskan oleh sekumpulan veteran Silicon Valley; antara eksekutif utamanya ialah Chen Wei (Pengerusi) dan You Budong (Co‑CEO). Walaupun pemfailan awam tidak menekankan pusing ganti CEO yang kerap, sebagai syarikat semikonduktor yang agak muda dan berkembang, kesinambungan kepimpinan agak stabil. (Saya tidak dapat menemui perubahan CEO atau CFO baru-baru ini yang diumumkan secara meluas.)

Kesan pada strategi, keutamaan, budaya:
Kestabilan pengurusan relatif nampaknya telah menyokong R&D jangka panjang dan orientasi pertumbuhan. Pemerolehan Teridian, pengembangan ke pusat reka bentuk AS, dan pelaburan berterusan dalam domain analog/kuasa mencadangkan pengurusan telah mengutamakan skala teknologi dan jangkauan geografi. Kesinambungan dalam kepimpinan membantu konsistensi dalam strategi korporat.

Mengapa saya akan menambahkan syarikat ini pada portfolio model saya?

Saya melihat pertumbuhan dalam kedua-dua pendapatan sesaham dan jumlah hasil. Walau bagaimanapun, nisbah tertunggak jualan hari tidak berubah. Walaupun aliran tunai operasi, pelaburan dan pembiayaan tidak menentu, kunci kira-kira kekal kukuh. Nisbah hutang kepada hasil, kecairan semasa dan perlindungan faedah semuanya kukuh. Penunjuk tambahan, seperti pulangan ke atas ekuiti yang semakin meningkat, margin kasar yang stabil, perbelanjaan operasi yang lebih rendah dan syarat pembayaran yang baik, mengesahkan daya tahan syarikat. Nisbah P/E ialah 33.332, yang saya anggap boleh diterima, memandangkan pertumbuhan syarikat. Saya tidak dapat menemui sebarang berita kritikal yang boleh menjejaskan kewujudan syarikat. Dengan pekali kepelbagaian 20 dan harga saham semasa yang menyimpang lebih daripada 16 EPS daripada purata tahunannya, saya akan memperuntukkan 15% daripada modal saya kepada syarikat ini. Keputusan seimbang ini adalah berdasarkan petunjuk pertumbuhan dan kunci kira-kira yang kukuh sambil mengekalkan sikap berhati-hati kerana risiko yang berkaitan dengan faktor luaran.