CCK Berhad adalah syarikat yg terlibat dalam perusahaan ayam, udang, rujukan makanan, runcit dan korporat.
1. Merujuk pada post terdahulu (rujuk pautan), CCK berjaya kekal di atas paras sokongan sebelum meneruskan momentum kenaikan dgn memecahkan rintangan ke-2 .
2. Paras sokongan semasa adalah pada RM0.610 dan paras rintangan seterusnya adalah pada RM0.730.
3, Jika berjaya mengekalkan kenaikkan di atas garisan trend, CCK mampu utk memecahkan rintangan pada RM0.730 sebelum melakukan pembetulan.
4. Jika dilihat pada volume bar pada sesi dagangan hari ini menunjukkan seakan-akan terdapat volume keluar tetapi indikator OBV menunjukkan bacaan yg sebaliknya.
5. Jika dilihat, OBV menunjukkan terdapat kemasukkan volume yg agak drastik. Ini boleh diterjemahkan sebagai pembelian oleh 'smart money'.
Penafian: Pelaburan melibatkan risiko, termasuk kemungkinan kehilangan modal dan kerugian yang lain. Artikel dan carta ini disediakan untuk maklumat sahaja dan tidak boleh ditafsirkan sebagai suatu nasihat untuk membeli atau menjual mana-mana instrumen yang disebutkan di sini.
1. Merujuk pada post terdahulu (rujuk pautan), CCK berjaya kekal di atas paras sokongan sebelum meneruskan momentum kenaikan dgn memecahkan rintangan ke-2 .
2. Paras sokongan semasa adalah pada RM0.610 dan paras rintangan seterusnya adalah pada RM0.730.
3, Jika berjaya mengekalkan kenaikkan di atas garisan trend, CCK mampu utk memecahkan rintangan pada RM0.730 sebelum melakukan pembetulan.
4. Jika dilihat pada volume bar pada sesi dagangan hari ini menunjukkan seakan-akan terdapat volume keluar tetapi indikator OBV menunjukkan bacaan yg sebaliknya.
5. Jika dilihat, OBV menunjukkan terdapat kemasukkan volume yg agak drastik. Ini boleh diterjemahkan sebagai pembelian oleh 'smart money'.
Penafian: Pelaburan melibatkan risiko, termasuk kemungkinan kehilangan modal dan kerugian yang lain. Artikel dan carta ini disediakan untuk maklumat sahaja dan tidak boleh ditafsirkan sebagai suatu nasihat untuk membeli atau menjual mana-mana instrumen yang disebutkan di sini.
